La cercanía del cuarto trimestre del año anuncia un periodo de gran actividad empresarial, el sprint final del ejercicio, caracterizado por la revisión del cumplimiento de objetivos definidos para el actual ejercicio, el establecimiento del plan de contingencias necesario para obtener los mejores resultados posibles del último periodo del año y el inicio del trabajo de cálculo y estimación de los objetivos que se fijarán para el próximo año. Continue reading
Dirección de proyectos
Del modelo de aprendizaje a saber cómo aprender del modelo
Analizando la importancia de las numerosas competencias que debe presentar un directivo en la actualidad y en el futuro más inmediato para lograr, entre otros aspectos, un desarrollo efectivo y eficiente de su trabajo, es inevitable reflexionar no sólo en el número, variedad y calidad de ellas, sino en el modelo de aprendizaje que utiliza, ya que será dicho modelo el que defina la metodología de utilización de sus conocimientos y habilidades para conseguir los mejores resultados. Continue reading
El secreto de la negociación, conocer el conflicto.
Las estrategias de negociación son un instrumento vital que se deben conocer previamente al hecho de la propia actividad negociadora, por dos motivos fundamentales:
- saber que estrategia se adapta mejor en cada caso y aplicarla con solvencia y seguridad y
- poder identificar la estrategia que está utilizando la otra parte y actuar en base a ello, utilizando la ventaja que nos ofrece conocer sus movimientos con antelación Continue reading