El motivo, el objetivo y el mapa del emprendedor

MapamundiCualquier planificación se basa en la determinación de una acción que conlleva la consecución de unos objetivos, por tanto, parece sensato pensar que no se debe perder la orientación hacia el cumplimiento de los mismos en ningún momento.

Centrarse en los objetivos no significa perder de vista el proceso, la organización, los recursos y la necesaria concatenación de actividades que nos aproxima al resultado esperado, pero la motivación surge por el deseo de obtener una recompensa, la cual supone en el caso concreto de un emprendedor el elemento principal en el inicio de un nuevo proyecto. Continue reading

Viejos datos para el plan del nuevo año

Plan EstratégicoAcaba el año y además de la necesidad de desarrollar un mecanismo de control de la actividad empresarial, puede que sea el mejor momento para la planificación estratégica del año próximo por diversos motivos relacionados con lo aprendido en estos meses, entre los cuales están:

  • los nuevos planes que se tendrán que poner en marcha para acometer otro nuevo año, en base al grado de cumplimiento o incumplimiento de los objetivos fijados para este ejercicio y
  • el conocimiento adquirido a lo largo del año que finaliza, suponiendo que se hayan analizado los datos que aporta la actividad de éste año Continue reading

La primera tarea de la empresa, la planificación

En todo proyecto el primer paso debe ser la realización de una correcta planificación, ya que en base a ella desarrollaremos y ordenaremos las tareas que tenemos que acometer y estableceremos los recursos necesarios para llegar a los objetivos finales.

En base a lo anterior, es evidente que a nivel empresarial debemos partir del mismo supuesto y planificar las acciones a realizar, aunque existen determinados niveles y enfoques de planificación estratégica que trataré en artículos posteriores. Continue reading