La proactividad es una actitud, aunque dicho así parezca sencillo, tal vez es una de las acciones más difíciles de llevar a cabo.
desarrollo
Supervisión vs. autonomía
Debemos aceptar que nuestros procesos de razonamiento son muy complejos, más aún cuando nuestros sentimientos plantean variables adicionales a tener en cuenta, ya que aceptar esta realidad facilitará la posterior reflexión sobre nuestras actuaciones. Continue reading
Buscando talento o actitud
Estamos en la era del talento, buscarlo, encontrarlo, integrarlo y retenerlo se establecen como los principales objetivos de muchas compañías, aunque hay otro del cual no se habla tanto, al menos públicamente, rentabilizar el talento incorporado. Continue reading
Las tres herramientas del desarrollo
La relación entre los niveles de desarrollo personal, ejecutivo y corporativo es tan estrecha, que es más efectivo tratarla en términos holísticos y trabajar desde el ámbito del “todo”, ya que es habitual comprobar que muchos de los objetivos definidos para cada uno de los ámbitos son comunes al resto y que, por ello, el nivel de desarrollo individual de dichos elementos influye de forma importante en el éxito de los otros, es decir, en el “todo”.
Pero, ¿cómo se llega al desarrollo del “todo”? Continue reading
¿El negocio?…”ya no sé qué hacer ni dónde buscar…”
Por favor, si algo no funciona y no sabes “qué” hacer, al menos no hagas lo mismo de siempre, ya conoces los resultados ¿no?
Es el momento de pensar en otras posibilidades y decidir qué nuevos caminos tomar, “ha llegado la hora de arriesgar”, pero entonces aparece un sentimiento muy particular que paraliza muchas (por no decir todas) nuevas acciones que se deben acometer para encontrar dichos caminos alternativos. Continue reading