¿Cómo atraemos el talento a nuestras organizaciones? ¿Cuáles son los principales elementos que logran retenerlo? ¿Cómo conseguimos que permanezca en la “órbita” de la empresa?
Crecer y cambiar
Lamentablemente, muchos empresarios, en determinados momentos de su trayectoria profesional, no son conscientes de que su negocio está en un momento de crecimiento, cuando debería estar cambiando, ya que en la mayoría de los casos el motivo de esta situación, más allá del estado o características del negocio, está en la visión del propio empresario.
El discurso eficiente ¿Efficient pitch?
El secreto de una presentación de alto impacto radica en la eficiencia de desarrollo de la misma, es decir, lograr la máxima producción (en términos de información aportada y de interés generado) con el mínimo gasto (de tiempo, en este caso), por ello, es fundamental conocer de forma detallada la información relevante a comunicar y …
Las tres herramientas del desarrollo
La relación entre los niveles de desarrollo personal, ejecutivo y corporativo es tan estrecha, que es más efectivo tratarla en términos holísticos y trabajar desde el ámbito del “todo”, ya que es habitual comprobar que muchos de los objetivos definidos para cada uno de los ámbitos son comunes al resto y que, por ello, el …
Identidad y cambio, una relación transitiva
Identidad y cambio son dos conceptos que están presentes a lo largo de todo el proceso de nuestro desarrollo y que poseen una estrecha relación, aunque a priori pueda no parecerlo.