¿El negocio?…”ya no sé qué hacer ni dónde buscar…”

Que hacer y donde buscarPor favor, si algo no funciona y no sabes “qué” hacer, al menos no hagas lo mismo de siempre, ya conoces los resultados ¿no?

Es el momento de pensar en otras posibilidades y decidir qué nuevos caminos tomar, “ha llegado la hora de arriesgar”, pero entonces aparece un sentimiento muy particular que paraliza muchas (por no decir todas) nuevas acciones que se deben acometer para encontrar dichos caminos alternativos. Continue reading

Desarrollo personal mediante gestión financiera

Gestión financiera del desarrollo personalLa gestión efectiva de los activos y pasivos es una de las claves del éxito empresarial, siendo no menos cierto que también es vital en el terreno personal y profesional. Basándonos en los análisis de dos expertos en materia financiera, que por experiencia personal y profesional tienen que gestionar diversos elementos del balance de situación de diversas organizaciones para mantener y mejorar sus resultados empresariales, podemos hacer otra interpretación que nos ofrezca, además, información muy importante de cara a conseguir mejorar un balance personal y profesional positivo para nuestro desarrollo. Continue reading

El secreto de la negociación, conocer el conflicto.

Estrategia de negociaciónLas estrategias de negociación son un instrumento vital que se deben conocer previamente al hecho de la propia actividad negociadora, por dos motivos fundamentales:

  • saber que estrategia se adapta mejor en cada caso y aplicarla con solvencia y seguridad y
  • poder identificar la estrategia que está utilizando la otra parte y actuar en base a ello, utilizando la ventaja que nos ofrece conocer sus movimientos con antelación Continue reading

Estrategias de “combate” corporativo

Estrategia de combatePlanificadas las acciones y organizados los recursos podemos acometer las tareas, pero debemos analizar y definir cada una de ellas y situarlas en el nivel estratégico correspondiente para poder definir correctamente los movimientos de nuestras “tropas”.

Dichos niveles se dividen en función del ámbito empresarial y de actuación al cual se destinan las acciones contenidas en cada grupo, siendo dichos grupos los relativos a la estrategia corporativa o de empresa, competitiva o de negocio y funcional u operativa.

En este artículo me centraré en la estrategia corporativa, encargada de establecer la misión, visión y valores de la empresa, así como determinará las actuaciones de la empresa a largo plazo y definirá el ámbito de las actividades de la misma, las características principales de su estructura empresarial y la posición que se pretende ocupar en el mercado, es decir, todo lo relativo al desarrollo de la misma. Continue reading