Iniciar una función, rol y responsabilidad nuevas requiere un periodo de aprendizaje, que permita desarrollar las competencias que aseguren los resultados esperados en el futuro. Habitualmente, ese periodo de aprendizaje lo convalida la persona que comunica al manager su nueva función, mediante un Programa Avanzado de Liderazgo y Management para el Alineamiento y Dirección de …
El 71 % de los líderes dicen que están bajo una presión cada vez mayor para sacar más provecho de sus equipos, reducir el desperdicio y aumentar la productividad, según un informe de Slack. Seguro que esto nos suena, pero la pregunta es ¿cómo medimos cada uno de nosotros si la productividad es mayor o …
¿Qué sentido tiene lo que estoy haciendo? Tal vez te hayas hecho esta pregunta en alguna ocasión, frente a cambios de rumbo que no tienen un destino claro. Si es así, no hace falta que te detalle las consecuencias que tiene en términos de confianza y compromiso personal con la nueva realidad. Estamos en un …
Por muchos nuevos conceptos que aprendamos, no incrementaremos nuestras capacidades si no los aplicamos debidamente. Pero antes de poder aplicar eficazmente lo aprendido, hay que analizarlo, comprenderlo y practicarlo, es decir, convertirlo en una nueva habilidad personal.
En un entorno empresarial caracterizado por los flujos financieros, los modelos económicos y las estrategias de optimización de la rentabilidad, entre otros temas a priori fundamentales para el desarrollo económico y empresarial, puede parecer inocente plantear la necesidad de contribuir a la mejora corporativa con nuestro talento personal, pero no por ello deja de ser …