Creer en un futuro mejor está más lejos del positivismo de lo que muchas personas piensan, aunque la mejor forma de crear ese futuro mejor, es hacerlo pensando en positivo.
Las investigaciones afirman que crear “recuerdos del futuro” nos permite vivir y sentir por adelantado las situaciones que nos depararía esa nueva realidad creada en nuestra mente, por tanto, la hace más posible y viable para nuestro cerebro.
¿Si tuvieras que diseñar un futuro, lo harías peor que el presente?
La capacidad de la mente humana de predecir y prepararse para el futuro se denomina prospección. La prospección apoya las iniciativas de cambio porque permite a las personas considerar su yo futuro como modificable y mejorable, siendo la imagen de esos beneficios esperados la base de la motivación para el cambio.
Seguro que conoces personas que cuando plantean nuevas alternativas personales y profesionales muestran una seguridad interna de lograr sus objetivos que en muchos casos puede parecer ilusoria, pero es que la prospección no deja de ser una ilusión, eso sí… ¡¡Cuidado!! Que puede hacer que estén más cerca de conseguir los resultados que se plantean.
Imaginar escenarios futuros permite a las personas tomar decisiones más prudentes, previsoras y flexibles, que tengan en cuenta las consecuencias futuras, es decir, te prepara para ser más efectivo llegada la hora de afrontar nuevas realidades.
“El liderazgo es la capacidad de traducir la visión en realidad” Warren Bennis
El liderazgo empieza por una visión futura. Los estudios muestran que la autoconcordancia con los objetivos, el compromiso y las expectativas tuvieron un efecto indirecto en la ocurrencia real de los eventos, que estuvo (parcialmente) mediado por la creencia en la ocurrencia futura.
Los líderes tienen un aliado a su favor, el papel mediador de la creencia respalda la opinión de que creer en acontecimientos futuros al imaginar eventos transmite información útil, lo que nos permite tomar decisiones informadas y emprender acciones adaptativas en el proceso de consecución de objetivos.
Estudios recientes descubrieron que las personas que perseguían objetivos que se percibían como más alcanzables e importantes y que formaban simulaciones más claras y positivas de eventos futuros relacionados con dichos objetivos, tenían más probabilidades de progresar hacia ellos.
Aunque no menos importante es conocer y tener presente que las expectativas equivocadas influyen en muchos trastornos mentales como la ansiedad o la depresión, que son los trastornos mentales más comunes y algunos expertos afirman que son en parte causados por expectativas o predicciones erróneas sobre el futuro que generan sobreestimación de la amenaza o el fracaso.
El liderazgo basado en la integridad es el que genera más confianza
El liderazgo no termina en crear una visión compartida, precisamente ese es el inicio del camino más complejo, hacer realidad ese “recuerdo del futuro” que todos comparten, creen y están motivados por conseguir, modificando y adaptando su realidad para encaminarse a ese nuevo destino.
Definir una visión y hacerla realidad son dos caras de una moneda llamada integridad, tal vez, una de las divisas de más valor en el mundo, aunque posiblemente una de las más difíciles de conseguir.
Según Jagan Chapagain, Consejero Delegado y Secretario General de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, la falta de confianza ha sido un problema subyacente en muchas crisis a las que se enfrenta el mundo:
«Generar confianza significa hacer lo que se dice y decir lo que se quiere decir. Y si suficientes líderes hacen eso, [podemos empezar a] recuperar la confianza en el mundo»
Ya tienes teorías, estudios y resultados, a partir de aquí, el camino te toca recorrerlo a ti. Si necesitas ayuda, cuenta conmigo, pero … ya sabes que #novoyadecidirporti, como siempre #tueliges
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